Требуются аттракционы

  • Картина недели
  • Обсудить
  • Нижнему парку уготована судьба развлекательного и историко-культурного центра.

    На минувшей неделе муниципальное автономное учреждение культуры «Нижний парк» разместило на сайте госзакупок информацию о намерении арендовать 12 аттракционов. СМИ и общественность восприняли новость не без воодушевления, ибо расценили его как еще одно свидетельство неизменности заявленного курса на обновление.

    Высокие ожидания формируют годы движения в сторону полной деградации. Состояние разрухи и упадка, в котором на протяжении долгих лет пребывал Нижний парк — одна из главных достопримечательностей Липецка — уже достаточно давно достигло той стадии, что стало восприниматься как данность, с которой ничего невозможно сделать. Ощущение безысходности только усиливали сколь бесконечные, столь и бесплодные разговоры о неотвратимой реконструкции и модернизации паркового хозяйства. Итоги многочисленных круглых столов и конкурсов мгновенно становились бессмысленными как в «сытые», так и в «тощие» годы после универсального ответа — «инициатива перспективная и обязательно будет рассмотрена».

    Парк тем временем приходил в запустение — к 2016 году лишь 7 аттракционов находились в эксплуатации меньше 10 лет, остальные 13 служили от 12 до 20 лет. Еще недавно казалось, что так будет всегда — липчане обречены бродить по диким зарослям, лишь по недоразумению называемым местами культуры и отдыха. Однако абсолютно неожиданно в прошлом году власти дали горожанам надежду, что дно у проблемы есть, оно уже достигнуто и снизу никто не постучит. Мэр Сергей Иванов заключил союз с губернатором Олегом Королевым, руководители взяли курс на ревитализацию, объявив о начале «парковой пятилетки», по истечению которой парки и городские леса превратятся в современные места для отдыха людей всех возрастов и увлечений.

    Напомним, что согласно принятой стратегии Верхний парк станет интерактивным центром для детского досуга, парк Победы — площадкой для военно-патриотического воспитания, Сокольский парк — центром для семейного отдыха, Быханов сад — местом для тихих прогулок с дендрарием под открытым небом, парк НЛМК — точкой архитектурных достопримечательностей и визуальной «Истории металлургии в людях», где гости смогут увидеть несколько скульптур сталеваров от средневековья до современности.

    Нижнему парку уготована судьба развлекательного и историко-культурного центра. Хороших новостей с этого фронта работ поступает все больше. В прошлом сезоне отремонтирован памятник народовольцам, приведена в порядок живая изгородь, начат ремонт каналов, уложена тротуарная плитка, построен «Домик Петра». Уже готовится к монтажу новое 37-метровое колесо обозрения. Оно почти в два раза выше прежнего и делает полный оборот за 20 минут. Здесь 18 закрытых кабинок, каждая из которых рассчитана на 6 человек и оснащена системами обогрева и кондиционирования.

    Недавно успешно завершилось общественное обсуждение проекта планировки Нижнего парка, который включает в себя историческую часть в 29 га и территорию лесопарка площадью более 61га. В исторической части появятся основные входы в парк, предусмотрена реконструкция бювета минеральных вод, пешеходных аллей, замена технически и морально устаревших аттракционов, расчистка и благоустройство водоотводных каналов, реконструкция летней эстрады и площадки перед ней, установка наземной шахматной доски с метровыми деревянными фигурами, основание которого составят мраморные черно-белые квадраты, устройство велодорожек. Предусматривается создание Лунного озера с прокатом лодок.

    Красиво жить не запретишь
    Воплощать все эти планы в жизнь должен новый директор — Сергей Нефедов. К его деятельности гарантировано априори должно быть приковано внимание общественности и журналистов. Экс-руководитель учреждения Алексей Тарасов жил на широкую ногу за счет налогоплательщиков и ярко продемонстрировал, какие горизонты возможностей открываются на этом посту.

    «Сегодня написал заявление об увольнении! Закончился очередной жизненный этап! Впереди сто дорог! Спасибо всем, с кем довелось общаться на поприще парковой деятельности. За сделанное — не стыдно! Работали ярко!» — написал в конце мая 2016 года Алексей Тарасов в своем аккаунте. А через два месяца информация о нарушениях в МАУК «Нижний парк» была направлена в правоохранительные органы.

    Директор работал по принципу «красиво жить не запретишь, особенно самому себе». Согласно докладу Счетной палаты за 2014-2015годы, бывший руководитель учреждения Алексей Тарасов получал оклад в 3,7 раза выше нормативного. Дополнительно ему и ряду других руководящих сотрудников почти ежемесячно начислялись премии и вознаграждения (в 1,5 больше, чем доход от зарплаты), а также оплачивались отпускные и расходы на командировки. Директору учреждения только в 2014-2015 годах были оплачены 19 поездок — в Москву, Санкт-Петербург, Ялту, Сочи и даже США, Испанию, ОАЭ и Швецию. Всего за два года на такие командировки «Нижний парк» потратил более 1,8 миллиона рублей. За два года он провел в путешествиях за счет учреждения 189 дней, причем большая часть поездок пришлась на весенне-летний период, то есть в самый активный сезон работы парка.

    «Учреждение арендовало автомобиль за 33 тысячи рублей в месяц, плюс затраты на ремонт, страхование и эксплуатационные расходы, но в ходе проверки не подтвердился факт использования автомобиля на нужды учреждения», — рассказала депутатам горсовета председатель Счетной палаты Марина Зиборова.

    По ее словам, обрезка деревьев в Нижнем парке стоила 5,5 тысяч рублей за дерево, в парке «Быханов сад» — 600 рублей. Большинство договоров аренды было заключено на крайне невыгодных для парка условиях. Частным фирмам перечислялось до 80% прибыли. По внутренним отчетам парка доход от муниципальных аттракционов постоянно падал, а от арендованных у частников — рос. И таких примеров — множество. По оценкам депутатов горсовета, объединенным Верхнему и Нижнему паркам был нанесен ущерб в размере около 5 миллионов рублей.

    Директор неоднократно привлекался к уголовной ответственности, но демонстрировал выдающиеся «тефлоновые» качества и всегда выходил сухим из воды. Ничего с ним не могли поделать и по административной линии. «Сказали креативный товарищ, нам такой нужен», — поделилась воспоминаниями Марина Зиборова.

    Были у директора Тарасова и награды, о чем всегда оповещали СМИ. Например, он стал обладателем удостоверения «Просто молодец» за неординарность подхода к развитию парковой индустрии.

    Времена меняются?
    «Бывшее руководство очень любило заниматься пиаром. У меня подход другой. Сначала надо что-то реальное сделать, а потом уже ждать от кого-то похвалы. И мы приложим все усилия для того, чтобы вернуть липчанам удовольствие от посещения Нижнего парка», — заверил Сергей Нефедов, вступая в должность.

    Он снизил свою зарплату в четыре раза и на 50 процентов увеличил своим работникам.

    На вверенной ему территории Сергей Нефедов стал наводить порядок. Он приостановил и перезаключил на выгодных для парка условиях все договоры по аренде аттракционов у частных фирм. Кроме одной карусели, за отказ от которой по условиям договора парку придется заплатить три миллиона рублей. Эта сделка за подписью прежнего директора достойна отдельного упоминания. Согласно контракту, парку достаются только 20% доходов, остальные 80% идут в карман арендодателю. И вишенка на торте — все расходы по содержанию аттракциона осуществляются полностью за счет парка. Естественно, как и заложено в договоре, карусель приносит многосоттысячные убытки, но отказаться от контракта дорого — дешевле, чтобы она осталась до истечения срока сделки.

    Конечно, успехи нового руководства налицо, однако на наш журналистский субъективный взгляд привлечь бизнесменов в парк все еще довольно сложно. Возвращаясь к новости о размещении МАУК «Нижний парк» заявки на сайте госзакупок, отметим, что сделка была заключена сроком на пять лет.

    Согласно условиям контракта «Арендодатель» предоставляет за плату во временное пользование «Арендатору» аттракционы: «Форсаж», «Батут Спортивный», «Мягкий лабиринт», Батут «Самолет», Детская лодка с электродвигателем «Мустанг» — в количестве 8-шт.

    «Арендодатель» обязан в течение всего срока действия договора за свой счет осуществлять техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт аттракциона в соответствии с ГОСТ Р 53130-2008, обеспечивать арендованные аттракционы необходимыми запасными частями, комплектующими и иными принадлежностями, проводить контрольные испытания и контрольные пуски.

    «Арендатор» обязан нести возникающие в связи с коммерческой эксплуатацией арендованных аттракционов расходы (электроэнергия, з/п контролеров, кассиров, технических работников). В течение всего срока действия договора поддерживать надлежащее техническое состояние, включая осуществление регулярного нормативного технического обслуживания, и работы по консервации арендованных аттракционов в конце сезона.

    Предполагаемый доход от эксплуатации аттракционов за весь период действия договора составляет 6 миллионов рублей. Денежные средства распределяются следующим образом: 30% — 1 800 000 рублей «Арендатору», 70% — 4 200 000 рублей «Арендодателю». Возможно, ситуация с пропорциями изменится после реконструкции территории Нижнего парка, когда липчане будут проводить там больше свободного времени, а от коммерческих предложений хозяев аттракционов не будет отбоя.

    В мире

    Наверх